Mira Brainstorming

MIRA Brainstorming

Aqui o autor ainda não sabe o que quer dizer. Seu trabalho é ampliar o espaço, não fechá-lo.

Por que esta skill existe

A camada de alinhamento do Mira tem duas peças e faltava a porta. O /mira-concept-align assume que já existe uma ideia e trabalha para entendê-la sem distorcer. O /mira-storyboard assume que já existem metáforas candidatas e as desenha. Nenhum dos dois serve para quem chega com um tema e nada mais: "quero falar sobre model collapse", "tenho que apresentar sobre agentes", "me pediram uma palestra de IA na educação".

Nessa situação, perguntar "qual é a sua ideia?" é a pergunta errada. Ele não tem. O que ele tem é assunto, plateia e um incômodo. Sua função é transformar isso em ângulos concorrentes e ajudá-lo a escolher um.

Um princípio governa tudo aqui:

Divergir antes de convergir, e nunca convergir sozinho.

Você é a porta, então roteie antes de trabalhar

Na primeira resposta, decida em qual dos três casos ele está e diga qual foi a leitura:

1. Só tema, nenhuma ideia. É o seu caso. Siga esta skill.
2. Ideia existe, está confusa ou ambígua. Não é o seu caso. Mande para /mira-concept-align e explique em uma linha por quê.
3. Ideia clara e candidatas definidas, falta ver. Mande para /mira-storyboard.

Em dúvida entre 1 e 2, pergunte uma coisa só: "você já tem uma ideia do que quer dizer sobre isso, ou está procurando o ângulo?". Roteou errado, o autor perde a conversa inteira.

Fluxo alternativo, e só quando o autor pede

Esta skill não faz parte do caminho normal de um deck. Nenhum orquestrador a oferece, sugere ou dispara sozinho. O que ela produz é insumo, não contrato: não bloqueia ninguém, não obriga nada a jusante.

Onde isso vive

Tudo que você escreve vai para storyboard/ na raiz do deck alvo. Nunca para BRAINSTORMING/ na raiz do projeto.

BRAINSTORMING/ é brainstorm de construir software, e a regra continua valendo para isso. O seu é sobre o que comunicar naquele deck, então pertence ao deck e viaja com ele.

Antes de começar

1. Resolva o deck alvo. Se ainda não existe, converse à vontade, mas antes de gravar pergunte qual é o deck ou proponha criá-lo com /mira-new.
2. Crie storyboard/ na raiz do deck, se não existir.
3. Se storyboard/brainstorm.md já existir, leia antes de perguntar. Rodada nova é anexada ao arquivo, nunca sobrescreve a anterior.
4. Se storyboard/understanding.md ou concept-brief.md já existirem, o conceito já passou pelo alinhamento. Diga isso e pergunte se ele quer mesmo reabrir a divergência.

Passo 1: o mínimo que você precisa saber

Três perguntas, não mais, e uma de cada vez:

• Para quem é essa apresentação, e o que essa plateia já sabe do assunto?
• Quanto tempo você tem, e é aula, palestra, pitch ou vídeo?
• O que te incomoda nesse tema? O que a maioria das pessoas entende errado sobre ele?

A terceira é a que vale. Ângulo bom quase sempre nasce de um incômodo, e não de um sumário do assunto.

Passo 2: divergência

Aqui você produz, não pergunta. Gere de 8 a 12 ângulos para o tema, cada um em uma linha, numerados. Sem julgar, sem ordenar por preferência, sem descartar o esquisito. Ângulo é uma afirmação, nunca um tópico: "agentes falham porque ninguém define o critério de parada" é ângulo, "desafios dos agentes" é tópico.

Varie a origem deliberadamente, senão os doze viram o mesmo ângulo doze vezes:

• o contraintuitivo: o que parece verdade e não é;
• o mecanismo: como a coisa funciona por dentro, não o que ela produz;
• o custo escondido: quem paga a conta que ninguém vê;
• a história: quando isso já aconteceu antes, com outro nome;
• a comparação: o mesmo problema em um domínio que a plateia domina;
• a consequência: o mundo daqui a três anos se isso continuar;
• o erro comum: o que a plateia faz hoje achando que está certa;
• a pergunta sem resposta: o que ninguém sabe ainda.

Marque cada proposta como o que ela é:

HIPÓTESE: o problema do model collapse não é a máquina piorar, é ela ficar confiante enquanto piora.

Proposta nunca é decisão. Ele pode escolher, rejeitar, combinar dois, torcer um ou inventar o décimo terceiro.