Biz Net Zero Transition

What it does

When your agent uses it

• Corporate decarbonization roadmap
• Carbon inventory
• Carbon-fee response
• TCFD/ISSB reporting

Example prompts

• “/biz-net-zero-transition”

Workflow steps

6 steps, taken from the step headings in SKILL.md.

1. 1：溫室氣體盤查
2. 2：目標設定（SBTi 對齊）
3. 3：減碳路徑設計
4. 4：揭露（TCFD → ISSB S1/S2）
5. 5：內部治理
6. 6：驗證與溝通

What it can do on your machine

Read from SKILL.md and the folder at commit 4e7f4f8. It shows what the files ask for, not the result of running them.

• Tool permissions

  Pre-approves nothing: there is no allowed-tools line, so your agent's usual permission prompts apply.

  From allowed-tools in the SKILL.md frontmatter.

• Runs code

  No scripts in the folder and no shell commands in SKILL.md (its code samples are markdown).

  From the folder's file list and the shell code blocks in SKILL.md.

• Network

  No URLs in SKILL.md.

  From URLs in SKILL.md, links to its own repository left out.

• Credentials

  Names no API keys, tokens, secrets or passwords.

  From names ending in _API_KEY, _TOKEN, _SECRET, _KEY or _PASSWORD in SKILL.md.

Context cost

Biz Net Zero Transition loads about 2.5k tokens when it runs, and up to ~12k if it reads all its reference files. Until then it costs about 225 tokens; SKILL.md has 660 words of instructions outside code blocks.

Always · name and description, kept in context so the agent knows when to use it

~225

When it runs · the whole SKILL.md, loaded when a task matches

~2.5k

With references · SKILL.md plus every file in references/, read only if the agent opens them

~12k

Estimates: characters ÷ 4, the usual rule of thumb; real counts depend on the model's tokenizer. Scripts and assets cost tokens only if the agent reads them.

Safety

Automated static check — not a guarantee. Review scripts before installing. It scans the text of SKILL.md for risky patterns (piping downloads into a shell, reading credential files, hidden Unicode, destructive commands); files beside SKILL.md are not scanned.

SKILL.md

The full file from asgard-ai-platform/skills at commit 4e7f4f8, republished under its MIT licence (© asgard-ai-platform). 660 words, ~2,500 tokens.

name

biz-net-zero-transition

description

Net-zero transition playbook: GHG inventory (ISO 14064-1, GHG Protocol Scope 1/2/3), science-based targets (SBTi), TCFD and ISSB S1/S2 climate disclosure, Taiwan carbon fee, decarbonization roadmap, internal carbon pricing, supply-chain carbon, product carbon footprint, green electricity and T-REC. Use for corporate decarbonization roadmap, carbon inventory, carbon-fee response, TCFD/ISSB reporting, supply-chain decarbonization, or responding to international customers (Apple, RE100). Triggers: 『碳盤查』『SBTi』『碳費』『TCFD』『淨零路徑』『範疇 3』『綠電』『CBAM』『ISO 14064』『ISSB』『T-REC』. For Taiwan EMBA ESG/sustainability/operations/strategy/finance cases. Focuses on Taiwan listed-company and supply-chain practice; sustainability strategy theory: use Asgard `grad-sustainability`; ERM 框架整合氣候風險: use `biz-erm`; 董事會 ESG 委員會結構設計: use `biz-corporate-governance`; 併購 ESG 盡職調查: use `fin-m-and-a`.

metadata.category

WP-34 跨學科/新興

metadata.tags

net-zero, carbon, ghg-protocol, iso-14064, sbti, tcfd, issb, scope-3, carbon-fee, taiwan, emba

metadata.audience

台灣 EMBA 學員、永續長、CFO、營運主管、供應鏈主管

IRON LAW 1：沒有盤查就沒有減碳
多數企業先喊「2050 淨零」才補盤查，結果目標與實況脫節。
正確順序：
範疇 1/2 盤查（6–12 個月） → 範疇 3 熱點識別 →
基準年確定 → 目標設定（SBTi 對齊） →
路徑規劃 → 揭露 → 執行 → 年度驗證

IRON LAW 2：範疇 3 才是真正的戰場
多數製造業範疇 3（上下游）占總碳排 70–95%。
只減範疇 1（直接）+ 範疇 2（電力）無法達成淨零。
供應鏈參與（Scope 3 Engagement）是關鍵且最困難的環節。

IRON LAW 3：減碳是財務決策，不只是永續決策
沒有內部碳定價（Internal Carbon Pricing）的組織，
永續部門提什麼都是「花錢」；
有內部碳定價的組織，減碳變成「CFO 的投資組合問題」。
淨零轉型的治理高度 = CFO 深度介入 + 董事會納入議程。

Step 1：溫室氣體盤查（GHG Inventory）
  ├─ 範疇 1：直接排放（鍋爐、車輛、製程、冷媒）
  ├─ 範疇 2：外購電力（市場基礎 / 位置基礎）
  └─ 範疇 3：價值鏈（15 大類、通常占 70%+）

Step 2：熱點分析與目標設定
  ├─ 熱點識別（Material Categories）
  ├─ 基準年 / 目標年確定
  └─ SBTi 對齊（1.5°C / Well-below 2°C）

Step 3：減碳路徑（Decarbonization Pathway）
  ├─ 能源效率
  ├─ 電氣化
  ├─ 再生能源（自發自用、PPA、T-REC）
  ├─ 製程革新
  ├─ 供應鏈參與
  └─ 碳移除（Offset / Removal，最後手段）

Step 4：揭露（TCFD → ISSB S1/S2）
  ├─ 治理、策略、風險管理、指標與目標
  └─ 情境分析（1.5°C / 2°C / 4°C）

Step 5：內部治理
  ├─ 內部碳定價
  ├─ 永續 KPI 連結薪酬
  ├─ 董事會與永續委員會
  └─ 跨部門協作機制

Step 6：驗證與溝通
  ├─ 第三方查證（ISO 14064-3）
  ├─ 客戶問卷回應（CDP、EcoVadis）
  └─ 投資人溝通（永續報告書、法說會）

Step 1：公司現況診斷
  - 現有盤查結果（若有）
  - 產業特性與碳排熱點
  - 客戶 / 監管壓力

Step 2：差距分析
  - 與 SBTi 對齊需求
  - 與同業標竿
  - 與國際客戶要求

Step 3：減碳路徑方案
  - 3–5 條可能路徑
  - MACC 分析
  - 投資需求

Step 4：治理結構建議
  - 永續委員會 / 辦公室
  - 內部碳定價
  - 薪酬連結

Step 5：揭露計畫
  - TCFD / ISSB 導入
  - 永續報告書
  - 客戶問卷

Step 6：執行時程與里程碑
  - 短期（0–12 月）
  - 中期（1–3 年）
  - 長期（3–10 年）

# 淨零轉型診斷：{公司／個案}

## 一、公司背景與排放特性
- 產業、營收、員工
- 碳排概況（若有）
- 客戶與監管壓力

## 二、溫室氣體盤查建議
### 範疇 1+2 盤查計畫
### 範疇 3 熱點類別
### 查證建議

## 三、目標設定
- 基準年
- 近期目標（2030）
- 長期目標（2050 淨零）
- SBTi 對齊可行性

## 四、減碳路徑
### 各減碳槓桿評估
### MACC 曲線（概念圖）
### 優先順序

## 五、揭露計畫
- TCFD / ISSB 時程
- 永續報告書架構
- 客戶問卷回應

## 六、內部治理
- 永續委員會 / 辦公室
- 內部碳定價
- 薪酬連結

## 七、台灣特殊議題
- 碳費應對
- CBAM（若適用）
- 綠電採購策略

## 八、投資需求與財務影響
- CAPEX 估計
- OPEX 影響
- 碳費支出預估
- 永續連結融資機會

## 九、風險與限制
- 資料品質
- 執行可行性
- 競爭敏感性

© asgard-ai-platform, MIT. Rendered from Markdown: HTML in the file is shown as text, images as links, and headings moved down two levels. Raw file

Files

SKILL.md and 7 other files (references) in biz-net-zero-transition of asgard-ai-platform/skills.

• SKILL.md
• examples/electronics-supplier-re100.md
• examples/steel-cbam-response.md
• references/climate-disclosure.md
• references/emba-esg-courses.md
• references/ghg-inventory.md
• references/sbti-targets.md
• references/tw-regulation.md

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